Changemanagement: Veränderungen positiv gestalten

„Gute Ideen alleine reichen nicht aus. Ich brauche mehr Wissen, wie ich die Beteiligten mitnehmen und zu Veränderungen bewegen kann.“
Das sagen Führungskräfte oder aktive Projektmitarbeitende, die in ihrem Verantwortungsbereich etwas bewegen wollen und dabei häufig auf Widerstände, Missmut oder Unverständnis stoßen. Zur Gestaltung von Veränderungsprozessen ist es hilfreich, Grundkenntnisse zu ihrer Dynamik, zu unterschiedlichen Rollen im Prozess und zur Kunst der angemessenen Beteiligung zu haben. Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit den Symptomen von Widerstand konstruktiv umgehen können, dass Alleingänge wenig zielführend sind und wen man unbedingt ins Boot holen muss, um Veränderungen nachhaltig zu gestalten.

Lernergebnisse und Kompetenzen:

Die Teilnehmenden
- kommunizieren Intention und Ziele der angestrebten Veränderung klar,
- beteiligen direkt und indirekt Betroffene angemessen,
- kennen unterschiedliche Rollen im Veränderungsprozess und wissen, wie sie deshalb Stärken ihrer Teammitglieder am besten zum Einsatz bringen,
- erkennen Widerständen im Change und steuern diese.

Methoden:

- Impulsvortrag
- Kleingruppenarbeit mit /ohne Präsentation
- Diskussion von Praxisbeispielen der Teilnehmenden

Zielgruppe: Teilnehmer*innen des Programms Kompetenz in Führung für Verwaltung (P019) sowie Führungs- oder Fachkräfte in Einrichtungen, Zentralen Diensten oder Stabsbereichen mit Projektaufgaben

RbP Punkte: 10

Ansprechpartnerin: Stoyan, Julia

Tel.: 0160 5676 521

Weitere Kursempfehlungen: