Aufbaukurs Projektmanagement: agile Projektmethoden

Die politischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen unserer Arbeit verändern sich zunehmend schneller. Das erfordert fortlaufende Anpassungen in den Arbeitsprozessen und -strukturen, Projekte müssen kurzfristig aufgesetzt werden können und in Planung und Verlauf zeitnah und flexibel an diese Veränderungen angepasst werden können. Agile Projektmanagement-Methoden wie Kanban, Scrum, Design Thinking und andere erlauben genau diese dynamische Anpassung, sie folgen dem Prinzip „Reagieren auf Veränderung ist wichtiger als das Befolgen eines Plans“.

In diesem Seminar lernen Sie das zugrunde liegende Mindset und Methoden des agilen Projektmanagements kennen und diskutieren, für welche Vorhaben und Aufgabenstellungen sie jeweils geeignet sind und für welche eher nicht.

Teilnahmevoraussetzung ist, dass Sie das Basismodul Projektmanagement besucht oder Projekte gesteuert haben.

Lernergebnisse und Kompetenzen:

Die Teilnehmenden
- kennen die Prinzipien und die Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten,
- haben einen Überblick über die verschiedenen agilen Projektmethoden und kennen deren Vor- und Nachteile,
- können die geeignete Projektmanagement-Methode für ein konkretes Projektvorhaben auswählen und anwenden,
- sind in der Lage, agile Arbeitstechniken in anderen Arbeitszusammenhängen einzusetzen.

Methoden:

- Input / Impulsvortrag
- Kleingruppenarbeit mit /ohne Präsentation
- Diskussion von Praxisbeispielen der Teilnehmenden

Zielgruppe: Führungs- oder Fachkräfte aus allen Bereichen, die das Basismodul besucht oder Projekte gesteuert haben

RbP Punkte: 8

Ansprechpartnerin: Stoyan, Julia

Tel.: 0160 5676 521

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